Vækst

LEAN Læring

LEAN Læring Return of Investment eller 80 % spild? Situation Læring er blevet et ord, som alle bruger, men meget få bruger tid på at definere. Når man ikke definerer hvad læring er, bliver det meningsløst at kigge efter den, måle … Continue reading

X-Faktor

X-faktor – FUEL processen eksekverer dit organisatoriske behov for ny kapacitet inden for områder som: Integreret Projektledelse – når projektledelse får maksimal organisatorisk effekt Strategiimplementering – når organisationens intellekt anvendes og forberedes til de nye slag der skal vindes Bestyrelsesarbejde … Continue reading

Strategisk HR – analyse

  Strategisk HR – en værdiskabende proces Situation De senere års øgede konkurrence og kompleksitet i det danske erhvervsliv, giver HR-funktionerne i organisationerne en aktuel mulighed for øget og meningsfuld indflydelse og synlighed. HR kan blive en strategisk vigtig partner, … Continue reading

Resultatet af en FUEL proces

Hvad har FUEL processen leveret:   Organisatorisk perspektiv Virksomheden har opnået en øget præstationsevne, hvor den engagerede ledelse skaber rum for læring og anvendelse af den nye viden i hele virksomheden. Virksomheden har fået løftet den mentale produktivitet, hvilket betyder, … Continue reading

Mission og vision

Mission Vi leverer en resultatskabende og meningsfyldt læringsproces (FUEL), som integrerer organisation, medarbejdere, læring og faglighed gennem målrettet organisatorisk eksekvering. Vision – 2018 Vi har revolutioneret tænkningen inden for anvendelse af viden og læring.   Det brænder vi for Vi … Continue reading

Mental Produktivitet

Performancekultur – med Mental Produktivitet – Et biddrag til udvikling af den danske konkurrenceevne Situation Danmarks produktivitet i såvel private som offentlige virksomheder bliver idag udfordret eller er for nedadgående. Vi må erkende, at for de fleste offentlige og private … Continue reading

FUEL Pejlemærker

I FUEL Danmark har vi løbende fokus på udfordringer for danske private og offentlige virksomheder. Vi kobler disse udfordringer med vores måde at arbejde sammen med vores kunder på: Den 4-dobbelte bundlinje Den 4-dobbelte bundlinje, indgår som en fast reference … Continue reading

FUEL Processen

Hvor svært kan det være? FUEL står for: Før Under Efter Læring. Hvor svært kan det være? Det er jo sund fornuft. Problemet med almindelig sund fornuft er bare, at det ikke er så almindeligt endda. Det er jo ikke … Continue reading